Chào mừng các bạn đến với Chi Nhánh Viettel, nơi chúng tôi mang đến những bài viết hấp dẫn và sâu sắc. Hôm nay, chúng ta sẽ cùng nhau khám phá thông tin mới nhất về sự phát triển của Bách hóa Xanh và ưu điểm của việc sáp nhập và thâu tóm (M&A) trong ngành bán lẻ. Hãy cùng tôi tìm hiểu chi tiết!
M&A – Lợi thế cho Bách hóa Xanh
Với gần 1000 cửa hàng, Bách hóa Xanh không nằm trong danh sách quá nhỏ hoặc quá lớn trong chuỗi bán lẻ. Tổng giám đốc Thế giới di động, ông Trần Kinh Doanh, đã nhấn mạnh rằng hiện nay là thời điểm lý tưởng để thực hiện M&A. Ông cho biết “khi bạn nhỏ xíu thì khó có thể M&A với ai được. Còn khi đã to chất ngất thì M&A thêm một vài doanh nghiệp nhỏ không đem lại nhiều giá trị.”
Ông Doanh nhận định rằng sáp nhập với Bách hóa Xanh sẽ tạo ra lợi thế lớn cho công ty trong quá trình phát triển. Điều này đã được thể hiện trong cuộc họp cổ đông đầu năm, khi M&A đã được đề cập. Tuy nhiên, ông cũng nhấn mạnh rằng việc kiểm soát tiến độ M&A là một công việc khó khăn.
Bách hóa Xanh và sự tăng trưởng của Thế giới di động
Chuỗi bán lẻ điện thoại, điện máy của Thế giới di động và chuỗi Điện máy Xanh đang dần bão hòa trên thị trường. Vì vậy, Thế giới di động đã xác định Bách hóa Xanh là một động lực tăng trưởng quan trọng kể từ cuối năm 2015.
Thị trường bán lẻ Việt Nam có nhiều chuỗi bán lẻ thực phẩm và đã chứng kiến nhiều vụ M&A lớn như Saigon Co.op mua lại Auchan Việt Nam vào tháng 6/2019 và Masan Group mua lại chuỗi siêu thị Vinmart cuối năm 2019. Sự tham gia của các chuỗi bán lẻ nước ngoài như BigC, MM Mega Market, Aeon cũng khiến thị trường ngày càng cạnh tranh hơn. Đối với Việt Nam, mục tiêu là tăng tỷ lệ cửa hàng bán lẻ bách hóa hiện đại lên cao hơn 7%, so với 14% tại Indonesia, Thái Lan và 45% tại Malaysia.
Bách hóa Xanh và kế hoạch phát triển trong năm
Ông Trần Kinh Doanh dự tính rằng Bách hóa Xanh sẽ đóng góp 20% tổng doanh thu 100.000 tỷ đồng của Thế giới di động trong năm nay. Tuy nhiên, hiện tại tỉ trọng này chỉ đạt 29%, và chưa đạt được điểm hòa vốn. Ông cho biết rằng cuối năm nay, Bách hóa Xanh có thể đạt điểm hòa vốn cấp độ DC (trung tâm phân phối) trước khấu hao, nhưng sau khấu hao vẫn chưa thể.
Chiến lược mở rộng cửa hàng Bách hóa Xanh trong năm nay sẽ tập trung vào vùng Tây Nguyên và Nam Trung Bộ (Đắk Lắk, Khánh Hòa, Ninh Thuận, Bình Thuận) với tốc độ mở từ 60-80 cửa hàng mỗi tháng. Tuy nhiên, không có cửa hàng Bách hóa Xanh nào được mở ở khu vực miền Bắc trong năm nay, nhằm đảm bảo mục tiêu “mở dày chứ không mở rộng” giúp khai thác tối đa công suất của trung tâm phân phối.
Chiến lược giảm khuyến mãi và bước vào thị trường mới
Giám đốc phụ trách Bách hóa Xanh đang xem xét việc giảm các chương trình khuyến mãi từ 3-4% mỗi tuần trong những khu vực có doanh thu lớn như TP.HCM và Đồng Nai. Ông muốn tập trung sử dụng nguồn lực này để phát triển vùng mới, nơi các cửa hàng Bách hóa Xanh mới mở chưa đạt doanh thu từ 1,5-2 tỷ đồng/tháng như Kiên Giang và Bình Thuận.
Mặc dù khó đạt được điểm hòa vốn sau khấu hao tại cấp độ trung tâm phân phối do sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, ông Trần Kinh Doanh tự tin rằng chuỗi Bách hóa Xanh sẽ không gặp rủi ro trong vòng 3 năm tới.
Với những kế hoạch phát triển và sự hỗ trợ từ Thế giới di động, Bách hóa Xanh đang gia nhập thị trường bán lẻ bách hóa hiện đại với tốc độ mở rộng ấn tượng. Hãy tiếp tục theo dõi Chi Nhánh Viettel để cập nhật thông tin mới nhất về Bách hóa Xanh và các vấn đề hàng đầu trong ngành bán lẻ.